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    talent strategy 人才戰略

    敏捷深信,人才是企業的根本,因而不拘一格,海納百川,廣攬賢才。
    從尊重員工開始,視每一個員工為寶藏,積極完善企業的人才激勵制度,為員工提供穩定的成長平臺。
    誠信、負責、團結、拼搏的敏捷人,聚集在這里。
    他們是馳騁縱橫的戰士,更是打造百年基業的棟梁。

    TALENT DEVELOPMENT人才發展

    人才是企業發展的關鍵資源和企業持續發展的保障,
    組織與人才發展部致力于更科學地搭建敏捷人才梯隊,
    對每個群體都投入高品質的資源,
    量身定制培養計劃,
    希望給予員工更好的職業發展平臺。

    • 領導力特訓營Leadership Training Camp

    • 項目總班General Project Manager Class

    • 新經理人軟著陸NEW MANAGER SOFT LANDING

    • 儲備人力、營銷..負責人班RESERVATION CLASS FOR LEADER OF HUMAN RESOURCE AND MARKETING

    • 敏星6年培養計劃NIMBLE TALENTED STARS SIX-YEAR CULTIVATION PROGRAM

    • 敏星
    • 新經理人
    • 高管帶人
    • 項目總班
    • NIMBLE TALENTED STARS敏星
      “466”培養計劃

      4個關鍵節點

      開盤、預售點、展示區、交樓

      6個月輪崗計劃

      總部/項目的關鍵崗位輪崗

      6年總培養計劃

      職能類6年發展為業務 總監
      項目類6年發展為項目總經理

    • NEW MANAGER新經理人
      “1123”融入計劃

      入職第1天

      建立工作關系圈、 前置資料學習

      入職第1個月

      各中心交底培訓、旁聽集團重要會議

      入職第2個月

      項目參訪交流、中心/項目輪崗

      入職第3個月

      進行一場培訓或分享、高管面對面

    • GUIDANCE BY SENIOR MANAGEMENT高管帶人
      “361”培養計劃

      3項關鍵能力

      專業力、經營力、領導力

      6項具體任務

      1門專業課程、 1項工作改善、1次決
      策監督、1次項目巡檢、1項關鍵任務、1次流程優化

      1場結業答辯

      結業答辯,全面考核

    • GENERAL PROJECT MANAGER CLASS項目總班
      “三個五”培養計劃

      5大學習主題

      拿地準定位準、高周轉運營、精品質、
      快去化營銷、低成本高收益、

      5項學習任務

      主題學習、 內部分享、項目實踐、
      高管分享、團隊建設

      5個月培養周期

      5個月為一周期

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